« Il n’existe rien de constant si ce n’est le changement »
« Quand les actes parlent, les mots sont inutiles »Proverbe africain
Pour maximiser la synergie entre les membres de votre équipe, leurs actions doivent s’aligner sur la mission de votre entreprise. Ils doivent apprendre à agir ensemble pour se dépasser.
Je vous invite à briser les silos pour une collaboration optimale et donner le goût à chacun de repousser ses limites.
Mon rôle sera de développer des idées, des jeux et des activités selon l’objectif visé. Mon but est de créer les conditions de collaboration, ouvrir des espaces de rencontre et de dialogue pour encourager des moments d’inspiration entre les participants.
Par la suite je vous accompagne dans l’élaboration d’un plan d’action simple et concret identifiant avec précision les améliorations à apporter et les responsabilités de chacun.
« Ce qui te manque, cherche-le dans ce que tu as »Koan Zen
En médecine comme en ressources humaines, l’établissement du bon diagnostic est une étape essentielle à la résolution efficace d’un problème. Je vous invite à prendre une photo de votre organisation afin de reconnaître vos forces et également mettre en lumière les aspects à travailler pour améliorer votre efficacité organisationnelle.
Mon rôle en sera un de soutien et d’animation, travaillant avec les gens en place à faire ressortir les forces et identifier les faiblesses ainsi que les améliorations possibles. L’émergence d’une bonne complicité basée sur la franchise, la transparence et l’authenticité permettra d’ajuster l’intervention en fonction des indicateurs rencontrés en cours de mandat.
L’intervention elle-même représente une opportunité de favoriser l’efficacité du travail d’équipe et de développer un meilleur climat de travail.
« Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il nous prenne par la gorge »Winston Churchill
La gestion du changement est un exercice délicat et complexe qui doit être mené avec rigueur et souplesse pour être réussi.
J’accompagne les gestionnaires pour définir la vision et les objectifs poursuivis par le changement, exercer un leadership pour promouvoir ce changement, gérer la transition au sein de l’équipe et fournir des informations en favorisant une saine communication à tous les paliers.
« Personne ne peut vous faire sentir inférieur sans votre consentement »Eleanor Roosevelt
Lorsqu’une situation est tendue au travail, on peut avoir recours à la médiation préventive pour éviter que le climat ne se dégrade et que les liens de confiance ne soient brisés.
Je vise à amorcer une démarche pour rétablir un pont entre les personnes en situation de conflit. J’utilise un modèle de médiation relationnel qui s’appuie sur la communication non-violente selon l’approche de Marshall B. Rosenberg.
Mon rôle sera de mettre en place, avec vous, des conditions faisant en sorte que les personnes concernées par le litige puissent être pleinement entendues et qu’elles trouvent des solutions satisfaisantes.
« Les affinités les plus profondes sont les plus spontanément senties »Georges Sentaya
Tout employeur vise à trouver la perle rare : le bon talent, au bon endroit, au bon moment. La démarche pour y arriver est importante et s’il faut écouter son intuition, il faut aussi établir des critères précis en fonction de ses besoins.
Je réalise pour vous des missions en acquisition de talent pour des postes en finance, ventes, ressources humaines et direction générale.
Mon rôle est de définir avec vous vos besoins, les compétences, les qualifications et les aptitudes requises pour le personnel-cadre recherché et de vous présenter un certain nombre de personnes que vous verrez en entrevue.
